一直很喜歡權(quán)游里面的一句話：

長(zhǎng)夜將至，我從今開(kāi)始守望，至死方休。

我將不娶妻，不封地，不生子。我將不戴寶冠，不爭(zhēng)榮寵。

我將盡忠職守，生死于斯。

我是黑暗中的利劍，長(zhǎng)城上的守衛(wèi)，抵御寒冷的烈焰，破曉時(shí)分的光線，喚醒眠者的號(hào)角，守護(hù)王國(guó)的堅(jiān)盾。

我將生命與榮耀獻(xiàn)給守夜人，今夜如此，夜夜皆然。

 

 

如今遭遇疫情的展覽展示行業(yè)人，正面臨著如此的絕境，展會(huì)取消或者延期，項(xiàng)目停工，不能聚眾導(dǎo)致很多活動(dòng)業(yè)務(wù)也全部暫停等等，猶如當(dāng)頭一棒，打得整個(gè)展示行業(yè)措手不及，巨大的人力成本，拖垮了眾多同行企業(yè)，而畢加集團(tuán)員工人數(shù)眾多，全球24家分公司，幾百人嗷嗷待哺，因此，只有破釜沉舟，勇敢亮劍，才能在這個(gè)重?fù)粝律婧桶l(fā)展下去，這是生死存亡的一戰(zhàn)，也是畢加人逆勢(shì)生長(zhǎng)的一戰(zhàn)，我們將和湖北武漢人民一起，和尊敬的醫(yī)護(hù)警衛(wèi)英雄們一起，背水一戰(zhàn)，直面疫情，相信一定能取得最后的勝利。

就此，小編專(zhuān)訪了畢加集團(tuán)幾位高管，讓他們說(shuō)說(shuō)自己的看法：

專(zhuān)訪一 

易豪 

 

畢加集團(tuán)總裁

 

 

問(wèn)題：易總，您覺(jué)得面對(duì)現(xiàn)在疫情，畢加會(huì)做出哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)呢？

易總：畢加針對(duì)疫情期間國(guó)內(nèi)外展會(huì)相繼延期而做出戰(zhàn)略性方針，在網(wǎng)絡(luò)方向加大力度推廣，實(shí)現(xiàn)疫情不外出辦公，服務(wù)送到“屏幕前”！針對(duì)大型展會(huì)采取預(yù)定服務(wù)，讓疫情成為這個(gè)春節(jié)之后的一個(gè)機(jī)遇，俗話說(shuō)“機(jī)遇往往是伴隨著困難到來(lái)的”，雖然這次疫情對(duì)展覽行業(yè)影響較大，但是我們依然不能放棄！在疫情期間，展廳項(xiàng)目基本不受到影響，所以在展廳的推廣上面要加大力度，可以發(fā)展多渠道。把我們的服務(wù)和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)推廣出去。

 

在辦公上，我們實(shí)現(xiàn)云辦公，每位畢加人都可以做到足不出戶(hù)尋客戶(hù)，與客戶(hù)零距離溝通，工作協(xié)調(diào)零距離，把畢加人的服務(wù)精神展露無(wú)遺。管理層利用視頻直播進(jìn)行任務(wù)傳達(dá)，防控監(jiān)管，實(shí)時(shí)了解人員身體狀態(tài)，利用網(wǎng)絡(luò)的力量做好零距離辦公，零距離與客戶(hù)溝通。

 

 

而且針對(duì)需要設(shè)計(jì)需求的客戶(hù)提供云渲染以及云設(shè)計(jì)服務(wù)，解決設(shè)計(jì)溝通困難，打造網(wǎng)絡(luò)溝通以及零距離辦公方式。

針對(duì)集團(tuán)內(nèi)的培訓(xùn)事項(xiàng)也是采用線上課堂分享，讓畢加人在假期中，工作學(xué)習(xí)兩不誤，畢加平臺(tái)提供培訓(xùn)課堂，培養(yǎng)合伙人機(jī)制，為畢加集團(tuán)長(zhǎng)久發(fā)展添磚加瓦。

畢加應(yīng)當(dāng)做好疫情防控的同時(shí)，要堅(jiān)守崗位，任何困難都不能阻擋比家人一路向前的角度，我們要保障客戶(hù)利益，任何時(shí)候都不能松弛。

專(zhuān)訪二 

余苑紅

 

 

問(wèn)題：余總，疫情讓很多工程沒(méi)法施工，或者對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，這對(duì)你們有什么影響嗎？

余總：疫情期間對(duì)各行各業(yè)都會(huì)有影響，而我們面對(duì)這次疫情，我們推出了“零接觸服務(wù)流程”。

3月1日，畢加無(wú)論線上線下已全面開(kāi)啟工作我們的線下環(huán)節(jié)也做好了準(zhǔn)備。針對(duì)疫情下的特殊環(huán)境,畢加推出了“零接觸服務(wù)流程”及專(zhuān)門(mén)的疫情期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們可以稱(chēng)之為無(wú)線操控管理。而且我們的“零接觸服務(wù)流程”（采用的方式是現(xiàn)場(chǎng)跟單人員或工廠即時(shí)拍視頻匯報(bào)）畢加推出“遠(yuǎn)程可視化搭建安裝”服務(wù)升級(jí) ,通過(guò)相關(guān)的配備視頻工具,客戶(hù)可以遠(yuǎn)程監(jiān)控整個(gè)安裝過(guò)程,并隨時(shí)與安裝人員對(duì)話。

 

 

 

畢加集團(tuán)工程中心負(fù)責(zé)人

 

 

疫情期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)包括5項(xiàng)：

1、不委派有感冒、咳嗽、發(fā)燒癥狀的人員上崗服務(wù)；

2、上崗服務(wù)人員均實(shí)行早晚兩次體溫檢測(cè),并隨身攜帶測(cè)溫儀,可當(dāng)面測(cè)體溫,體溫應(yīng)低于37.3°C；

3、施工服務(wù)的全過(guò)程中嚴(yán)格佩戴口罩、勤洗手；

4、施工運(yùn)輸前會(huì)將運(yùn)輸車(chē)輛、工具箱、工具整理消毒,安裝搭建服務(wù)人員隨身攜帯消毒噴劑，操作前自己先進(jìn)行消毒；

5、上門(mén)服務(wù)人員出示由當(dāng)?shù)毓痉?wù)經(jīng)理簽發(fā)的“個(gè)人身體健康證明”安裝完畢安裝工人也會(huì)做消毒清潔,確保全程安全。

 

 

我們呼吁

 

 

市場(chǎng)只是被疫情按了一下暫停鍵而已。畢加對(duì)于接下來(lái)的市場(chǎng)并不悲觀,要渡過(guò)眼前的“暫停鍵”畢加已經(jīng)搭好了從線下到線上的橋梁。在此基礎(chǔ)上,畢加集團(tuán)也正在商討一系列有針對(duì)性、可行的支持方案和政策,接下來(lái)會(huì)與全系統(tǒng),尤其是客戶(hù)和所有供應(yīng)商伙伴，一起攜手,共渡難關(guān)。

專(zhuān)訪三 

馬帥民

 

畢加集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人

 

問(wèn)題：馬總，你有什么想對(duì)畢加集團(tuán)各分公司，合伙人和員工們說(shuō)的嗎？

 

馬總：在疫情面前，我們要做好疫情的防控，做好對(duì)自身的保護(hù)。現(xiàn)在疫情不僅僅是展覽行業(yè)的關(guān)卡，這是全世界的關(guān)卡，我們要面對(duì)它，做好一切的準(zhǔn)備，做好和疫情決戰(zhàn)的準(zhǔn)備，我們要在這個(gè)時(shí)候，我們需要加緊腳步，去搶占先機(jī)。

 

 

現(xiàn)在展會(huì)都基本延期了，大家都在家里隔離著，互聯(lián)網(wǎng)是我們突破難關(guān)的關(guān)鍵，我相信只要我們竭盡所能，我們定可以把機(jī)遇牢牢捉在手里。我們的總裁易總說(shuō)了：“機(jī)遇往往是伴隨著困難到來(lái)的”。無(wú)論你是身在何處的畢加人，我相信只要我們竭盡所能，把握機(jī)遇，我們必能戰(zhàn)勝困難。我們有著畢加這個(gè)這么好的發(fā)展平臺(tái)，我們要共同努力，不僅是為個(gè)人還是為企業(yè)都要讓機(jī)遇成為我們發(fā)展的墊腳石，一步一步走向成功。